
URED(ユニバーシティ・リ・デザイン)
「行政の論理」と「現場の実務」
両方を知るからこそ、大学改革を最短距離で成し遂げる伴走者がいます。
少子化、ガバナンス改革、2040年問題。大学経営がかつてない転換期を迎える中、単発の申請支援だけでは解決できない課題が増えています。
私は文部科学省で34年、政策決定から現場指導までを歩んできた知見を活かし、貴学の「継続的な経営パートナー」として伴走します。
行政書士
UREDコーディネーター
サイエンスライター
伊東陽子


URED(ユニバーシティ・リ・デザイン)
「行政の論理」と「現場の実務」
両方を知るからこそ、大学改革を最短距離で成し遂げる伴走者がいます。
少子化、ガバナンス改革、2040年問題。大学経営がかつてない転換期を迎える中、単発の申請支援だけでは解決できない課題が増えています。
私は文部科学省で34年、政策決定から現場指導までを歩んできた知見を活かし、貴学の「継続的な経営パートナー」として伴走します。
行政書士
UREDコーディネーター
サイエンスライター
伊東陽子